黃岡美豐召開2025年第一季度經營管理分析會
發(fā)布時間：
2025-04-18
4月14日，黃岡美豐化工科技有限公司組織召開2025年一季度經營管理分析會。會議由總監(jiān)高勝明主持，總經理、分管領導及各部門負責人共同參會，全面總結一季度經營成果，部署下一階段重點工作。
聚焦管理創(chuàng)新，分享實戰(zhàn)經驗
會上，車間曹主任以“以人為本 共同成長”為主題，分享了管理實踐經驗。他結合工作實際，從“以身作則樹標桿”“加強個人與團隊情緒管理”“運用PDCA循環(huán)提升管理效能”“持續(xù)自我學習與能力提升”等維度展開，強調管理者應注重人性化引導，激發(fā)團隊內生動力，實現(xiàn)企業(yè)與員工協(xié)同發(fā)展。
錨定目標，強化五項核心要求
會議圍繞公司年度戰(zhàn)略目標，對下一階段工作提出明確要求：一是搶抓項目建設，確保按期投產達效，為產能升級奠定基礎；二是提升全員質量意識，強化全流程質量管控，推動質量文化深入人心，筑牢品牌根基；三是深化產品全生命周期管理，從研發(fā)、生產到售后服務，建立閉環(huán)管理體系，提升市場競爭力；四是嚴控成本優(yōu)化效益，優(yōu)化資源配置，推動降本增效舉措落地；五是守牢底線合規(guī)經營，嚴守安全環(huán)保紅線，恪守法律法規(guī)，全員踐行“做好自己、擔好責任”的廉潔準則。
部署落實，凝聚發(fā)展合力
會議強調，各部門需迅速制定專項實施方案，明確責任分工與時間節(jié)點，強化跨部門協(xié)同機制，確保各項工作高效推進。同時，要求管理層帶頭踐行會議精神，以務實作風推動目標達成。
此次會議既是一季度工作的全面復盤，也是沖刺全年任務的重要動員。公司上下將以此次會議為契機，凝心聚力、攻堅克難，奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章。
